Birçoğu hemen öğrencinin tezgahından şirkete geldi. Gençlerin girişimde bir yer edinmelerine yardımcı olmak, bilimsel girişimlerini desteklemek için Elpe'nin bir iç kamu kuruluşu vardır - Genç Uzmanların Konseyi. Konseyin faaliyetleri, Başkan, Araştırma ve Geliştirme Enstitüsü Baş Tasarımcısı Elpa JSC, Dmitry Shakhvorostov tarafından tanımlanmaktadır.
Dmitry Shakhvorostov yetenekli bir genç bilim adamı ve lideridir. Genç Uzmanlar Konseyi'nin faaliyetlerini düzenledi ve 2017 yılının başında, girişim emriyle Araştırma ve Geliştirme Enstitüsü Elpa JSC'nin Baş Tasarımcısı olarak atandı.
- Dmitry, bu yılın Ocak ayında Elpa Araştırma Enstitüsü JSC'nin baş tasarımcılığına atandın. Bu randevunun sebebi nedir?
- Şirketimiz şu anda Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ve Federal Güvenlik Servisi dahil olmak üzere çeşitli alanlarda çok sayıda araştırma ve geliştirme çalışması yürütmektedir. Tüm bu çalışmalarda doğrudan yer aldığım ve aldığım ortaya çıktı.
Baş tasarımcı olarak birkaç yıl içinde, askeri kabul de dahil olmak üzere bir düzineden fazla Ar-Ge yaptım. Yani, gayrı resmi olarak, bu yıldan itibaren resmen benim üzerime konan görevlerimi yerine getiriyordum, biraz tecrübe kazandım.
- İlk yönetim deneyiminizi, başındaki “Elpa” Araştırma ve Geliştirme Enstitüsü Genç Uzmanları Konseyi'nde aldığınızı biliyoruz. Lütfen bize Konseyin çalışmalarından bahsedin.
- Teşebbüüme geldiğimde, Genç Uzmanlar Konseyi belgelere göre sadece resmen vardı. Gerçekte, işe yaramadı. Yavaş yavaş, genç uzmanların aktif katılımıyla ve liderliğin desteğiyle Konsey'i canlandırdık.
Böyle bir yapının çok gerekli olduğu açıktı. Genç uzmanlar genellikle Elpa binasına yakın bir bisiklet park yeri oluşturmak ve ücretler, iş sürecini organize etmek ve bunun gibi ciddi sorularla sonuçlanmak gibi küçük şeyler ile başlayarak yönetemedikleri için çok fazla soruya sahipler.
Konsey'de ortaya çıkan tüm sorunları ve önerileri tartışır, ardından yöneticilere bir dilekçe ile gideriz. Dileklerimiz kabul edilir, katkıda bulunuruz.
Konseyin asıl görevi, üretime yeni gelen gençlere yardım etmektir. Geçenlerde üniversiteden mezun oldular, hiç çalışmadılar, her şey onlar için yeni. Çalışma ortamına, insanlara ve yeni süreçlere hızlı ve acısız bir şekilde uyum sağlamaya yardımcı oluyoruz; çalışanın çalışmak için ilginç olacağı yönü belirler. Önce ruhunun ne işe yaradığını öğreniriz, sonra ona eşlik edecek, gelişmesine yardımcı olacak bir danışman önerebiliriz. Diyelim ki, Konsey'in etkinliği, işletmedeki nesiller arasındaki boşluğu yumuşatıyor.
Lazer makinesinin işletmecisi olan Denis Fateev, diğerlerinin yanı sıra ürün markalamasının yardımı ile
Piezoseramik film elementlerinin geliştirilmesi ve üretimi için laboratuvar başkanı Alexey Khramtsov
Alexander Pereplechikov, Baş Mühendisi, Rotary Operatörü
Testere montajı en modern olanıdır - sadece hassas elemanların mikron hassasiyetinde ayrılması için gerekli olan sistem. Operatörü, mühendis-teknoloji uzmanı Pavel Pichugin, kurulumla çalışıyor
Teknolojik mühendis Maxim Shikov: “Moskova Elektronik Teknolojisi Enstitüsü'nde üçüncü sınıf öğrencisiyken Elpa'ya geldim. Ben kalmıştır. Ben her şeyi severim. İyi takım, yeni ekipman, ilginç gelişmeler. ”
Arsa ölçümleri. İşte tüm bitmiş ürünlerin ölçümü. Mühendis Mikhail Titov piezoelektrik elemanların parametrelerini ölçer
- Genç profesyoneller Konseyi ne sıklıkta çalışıyor? Özel koleksiyon günleriniz mi var?
- Gerektiği gibi gidiyoruz. Yeni Yıl'dan sonra düzenli bir toplantı yapıyoruz: Konseyin bir sonraki toplantıların tarihini kutladığımız yıl için çalışma programını onaylıyoruz. Spor ve eğlence etkinlikleri, sergilere katılım, bilimsel konferanslara vb.
Mayıs-Haziran aylarında, genellikle “ekip kurma” denilen bir gruba sahibiz - tüm kompozisyonla birlikte kırsal alanlara gidiyoruz, yarışmalar, yarışmalar ve beyin fırtınası, genç uzmanların fikirlerini ve önerilerini tartıştığımız çevreleri düzenliyoruz. Herkes çalışma alanı hakkında küçük bir rapor hazırlar - rapor etmek için değil, tartışma yapmak, destek almak için.
- Genç profesyonelleri işletmeye nasıl çekiyorsunuz? Gençler arasında "Elpa" nın konumlandırılması kavramı var mı?
- “Elpe” de iki temel bölüm var: Tver Devlet Üniversitesi ve Moskova Elektronik Teknolojisi Enstitüsü.
Girişimciliğimizi genç bilim insanları için ilginç kılmak için ayrı bir strateji veya dediğiniz gibi cazibe kavramı geliştirmek istiyoruz.
Gençler için maddi bir teşvik sistemimiz var - “Elpe” den iyi bir gelir elde edebilirsiniz. Fakat aslında, sadece maaşın nasıl çekileceğini öğrenmek önemlidir. Ve şimdi sadece maddi kazanç için değil, “fikir için”, bilim uğruna, kişisel gelişim için dedikleri gibi çalışmaya istekli olan birkaç kişi var. Bu en değerli çekimler. Kalabalıktan ayırt edebilmek için sadece bulmaları gerekiyor.
Önceden, ayrı bir uzman öğrencilerle çalışmıştı. Uzman üniversitelere geldi, organizasyonun faaliyetleri hakkında konuştu, sonra öğrencileri şirkete getirdi, geziler düzenledi. Şimdi bu uygulamayı canlandırmaya çalışıyoruz.
"Elpa" üzerine, Elektronik Mühendisliği Enstitüsü'nden lisansüstü öğrenciler bulunmaktadır. Enstitüde kampanya yürütür, öğrencilere işletmemizin özellikleri hakkında bilgi verir, uygulamamız için bize gelmeleri için onları ilgilendirir.
Ben de bir keresinde Moskova Elektronik Teknolojisi Enstitüsü'ndeki diploma savunmasından hemen sonra - "Elpa" ya geldim ve kaldım. Buradaki çalışmalarımın özellikleri enstitüde öğretildiklerime hiç uymuyordu. Çoğunlukla mikro devreleri inceliyorlardı - her şey silikonla bağlantılıydı. Ve burada - piezo seramik. Zaten işyerinde bir uzmanlık master için tekrar çalışmak için gerekliydi. Ama iyi akıl hocalarım vardı. Sonra yüksek lisans okuluna girdim ve tezimin konusu zaten şirketimizin özellikleriyle bağlantılıydı.
Demek bugün bize gelen genç adamlarla. Uzmanlık alanında ustalaşırlar, kendi bilimsel inisiyatifleriyle karşılaşırlar, daha sonra adaylarını savunurlar, gelecek vaat eden genç bilim insanlarına, rasyonelleştiricilere ve prodüksiyon işçilerine gelişirler.
JSC'de "Araştırma Enstitüsü" Elpa ", gençlere yönelik maddi teşvikler ve destek sistemi geliştirdi. Aylık maaş artışlarının tahsis edildiği genç profesyonellere yardımcı olmak için bir fon oluşturulmuştur. Ödeneğin büyüklüğü genç uzmanın kendini nasıl gösterdiğine bağlıdır. İşletmede genç bir uzmanın ilk 3 yıllık çalışması sırasında, ödenek artırma veya pozisyonu artırma kararının verilebileceği bir yıllık değerlendirme komisyonu düzenlenir. Ayrıca makaleler yazmak, patentler vb. İçin tek seferlik çeşitli ödemeler de vardır.
Bu randevunun sebebi nedir?Özel koleksiyon günleriniz mi var?
Genç profesyonelleri işletmeye nasıl çekiyorsunuz?
Gençler arasında "Elpa" nın konumlandırılması kavramı var mı?
